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    作為集團(tuán)網(wǎng)站建設(shè),需要與公眾媒體,投資合作者,內(nèi)部員工,應(yīng)聘者,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),消費(fèi)者和供應(yīng)商等目標(biāo)人群進(jìn)行溝通.如何滿足各群體的需求,是集團(tuán)網(wǎng)站建設(shè)需要解決的問題.

高端網(wǎng)站建設(shè)公司兆量網(wǎng)絡(luò)結(jié)合12年集團(tuán)門戶網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)經(jīng)驗(yàn),推出品牌/集團(tuán)/上市公司網(wǎng)站建設(shè)解決方案,旨在幫助大型集團(tuán)公司更好的管理和應(yīng)用網(wǎng)站,創(chuàng)造價(jià)值.

    集團(tuán)或上市公司網(wǎng)站建設(shè)與普通企業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)有比較大的不同,它不僅僅是建設(shè)一個(gè)企業(yè)品牌網(wǎng)站建設(shè)那么簡單,上市公司所要傳達(dá)的信息要準(zhǔn)確無誤,不能在網(wǎng)站上誤導(dǎo)投資者,對(duì)于信息披露的準(zhǔn)確性、及時(shí)性都有非常高的要求.集團(tuán)公司品牌型企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)所展示的企業(yè)風(fēng)采要有內(nèi)涵,網(wǎng)站的設(shè)計(jì)要具備文化底蘊(yùn).這樣才能增加瀏覽者的瀏覽興趣和投資者的投資信心.

上海高端網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)商兆量網(wǎng)絡(luò)具備非常豐富的上市公司項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn),我們組建了專門針對(duì)上市公司的品牌網(wǎng)站設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),我們有上市公司高端網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目案例,保證能夠及時(shí)為客戶提供非常有幫助的建議和方案.

    兆量網(wǎng)絡(luò)企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)方案所突出的現(xiàn)實(shí)意義在于：不僅僅只是表面上的產(chǎn)品、服務(wù)信息提供,更重要的是通過高端網(wǎng)站定制設(shè)計(jì),從而形成可觀的集團(tuán)整體影響力,全面突出集團(tuán)企業(yè)的行業(yè)特色、管理理念和文化底蘊(yùn),樹立品牌形象；而網(wǎng)站的持續(xù)運(yùn)營,將使得集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部諸多機(jī)構(gòu)更高效的運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提升,不斷拓展集團(tuán)企業(yè)更廣闊的發(fā)展空間.

集團(tuán)企業(yè)及下屬企業(yè)品牌網(wǎng)站建設(shè)群統(tǒng)一規(guī)劃,整體展現(xiàn)企業(yè)形象,建立完整的產(chǎn)品資源,形成規(guī)模影響,并同步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)網(wǎng)站商務(wù)活動(dòng)；海量分類資源信息充分整合,集中體現(xiàn),并高度共享；實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)各部門、分公司乃至整個(gè)集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部的員工交流和上下級(jí)溝通.

兆量網(wǎng)絡(luò)分析集團(tuán)網(wǎng)站的作用

1.形象展示平臺(tái)

    集團(tuán)網(wǎng)站建設(shè)傳遞企業(yè)的核心價(jià)值觀與企業(yè)文化,社會(huì)責(zé)任和未來發(fā)展.展示集團(tuán)品牌形象.

2.業(yè)務(wù)推介平臺(tái)

    企業(yè)品牌網(wǎng)站建設(shè)對(duì)于集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)及重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行推薦,展示產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目,與消費(fèi)者進(jìn)行溝通.

3.投資者溝通平臺(tái)

    品牌型企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)介紹上市公司業(yè)績及年報(bào)等,公開透明,增強(qiáng)投資者信心,贏得公眾信賴與社會(huì)美譽(yù)度.

4.輿論宣傳平臺(tái)

    宣傳集團(tuán)及下屬機(jī)構(gòu)的出色業(yè)績、公益投入、社會(huì)回饋等,品牌網(wǎng)站設(shè)計(jì)塑造集團(tuán)的可信度與公眾形象.

5.人才儲(chǔ)備平臺(tái)

    為集團(tuán)及下屬機(jī)構(gòu)建立人力資源平臺(tái),及時(shí)發(fā)布招聘信息,高端企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)建立人才儲(chǔ)備,為集團(tuán)獲得長遠(yuǎn)競爭力.

兆量網(wǎng)絡(luò)對(duì)集團(tuán)及大型門戶網(wǎng)站建設(shè)的需求分析

    集團(tuán)網(wǎng)站建設(shè)如果沿用老思路,對(duì)每個(gè)子公司單獨(dú)進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè),那么集團(tuán)每個(gè)子網(wǎng)站是一個(gè)個(gè)信息孤島,不能信息共享,沒有統(tǒng)一的管理平臺(tái),無法對(duì)子公司或者部門進(jìn)行統(tǒng)一管理就無法建立整合產(chǎn)業(yè)鏈,失去在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的競爭力.

集團(tuán)網(wǎng)站建設(shè)常見的幾個(gè)問題如下:

1.集團(tuán)缺乏高科技人材,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)形象沒有受到重視,影響投資者對(duì)公司的判斷.

2.上市公司網(wǎng)站披露信息不及時(shí),不能為投資者帶來幫助.

3.網(wǎng)站設(shè)計(jì)上沒有良好的體現(xiàn)企業(yè)的核心價(jià)值觀與企業(yè)文化,

4.集團(tuán)下屬子公司管理混亂,各自為政.各做各的網(wǎng)站導(dǎo)致在搜索引擎（如百度、谷歌等）上找不到集團(tuán)網(wǎng)站資料,搜索出來都是其他子公司信息,影響投資者信心.

5.就整體集團(tuán)形像而言旗下子公司眾多,產(chǎn)業(yè)鏈涉及范圍廣,如何在一個(gè)風(fēng)格統(tǒng)一的集團(tuán)網(wǎng)站上分布如此多的內(nèi)容且能有好的展示效果？

6.集團(tuán)自身如何管理和控制網(wǎng)站的全部內(nèi)容,如何下設(shè)不同管理權(quán)限管理網(wǎng)站的內(nèi)容？

7.集團(tuán)網(wǎng)站建設(shè)牽涉到眾多下屬公司,如何運(yùn)用制度激勵(lì)下屬企業(yè)也參與到網(wǎng)站的運(yùn)營和管理中來？

    隨著問題的不斷增加,高端網(wǎng)站建設(shè)公司研究了多年網(wǎng)站集群技術(shù)來解決以上問題,所謂網(wǎng)站集群技術(shù)就是指一組計(jì)算機(jī),它們作為一個(gè)整體向用戶提供一組網(wǎng)絡(luò)資源.一個(gè)單體的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)只是集群的一個(gè)節(jié)點(diǎn).一個(gè)理想的集群是：用戶不能意識(shí)到集群系統(tǒng)底層的節(jié)點(diǎn),在他們看來,集群是一個(gè)系統(tǒng),而非多個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng).并且集群系統(tǒng)的管理員可以隨意增刪改集群系統(tǒng)的節(jié)點(diǎn).

兆量網(wǎng)絡(luò)在集團(tuán)或上市公司網(wǎng)站建設(shè)上的解決方案

    集團(tuán)公司高端企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)整體采取“集中式分等級(jí)”的思路來架設(shè)和管理網(wǎng)站.高端網(wǎng)站建設(shè)采用服務(wù)器組群可以承載的信息內(nèi)容巨大,中央式管理方式在架構(gòu)上安排更合理,采取子站的模式分散內(nèi)容,做到“集中式分等級(jí)”的概念.除了建設(shè)集團(tuán)網(wǎng)站外,在運(yùn)營中必須得有個(gè)信息發(fā)布和收集平臺(tái)承載巨大的信息內(nèi)容,然后實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)交互.做到權(quán)限下放到各個(gè)分支企業(yè)或者各部門,這也是多人管理的概念.需要在信息采集和信息上傳可分權(quán)至各下屬企業(yè),把信息采集和信息審核權(quán)限分離,做到多人管理的模式.大型集團(tuán)網(wǎng)站,可以采取“網(wǎng)站群”的模式,做到內(nèi)部信息資源的無限共享,外部資源訪問方便快速的有效整合.

    兆量網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的高端企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)集群設(shè)計(jì)開發(fā)架構(gòu)為大型企業(yè)集團(tuán)網(wǎng)站建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ),兆量網(wǎng)絡(luò)自主研發(fā)的企業(yè)集團(tuán)網(wǎng)站內(nèi)容管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)一家集團(tuán)公司下的多個(gè)分公司和子公司的網(wǎng)站可以統(tǒng)一管理和實(shí)現(xiàn)信息共享.有效的節(jié)約了管理成本,提高了網(wǎng)站管理的效率.

兆量網(wǎng)絡(luò)在集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)上的服務(wù)范圍：

1.網(wǎng)站定位建議分析,包含網(wǎng)站規(guī)劃.定位建議分析,網(wǎng)站欄目架構(gòu)設(shè)計(jì)、網(wǎng)站規(guī)劃布局結(jié)構(gòu),所形成的一整套的解決方案；

2. 集團(tuán)公司網(wǎng)站的創(chuàng)意分析、專業(yè)形象界面設(shè)計(jì)以及DIV前臺(tái)結(jié)構(gòu)布局.包括網(wǎng)頁設(shè)計(jì).美術(shù)創(chuàng)意設(shè)計(jì)、專業(yè)形象界面設(shè)計(jì)、CSS+DIV前臺(tái)結(jié)構(gòu)布局設(shè)計(jì)、SEO優(yōu)化等；

3.公司集團(tuán)內(nèi)部刊物電子雜志系統(tǒng)等；

4.網(wǎng)站系統(tǒng)功能開發(fā).系統(tǒng)性架構(gòu)策略、程序模塊功能分析設(shè)計(jì)、安全策略.可延展性分析、可擴(kuò)充性考慮以及系統(tǒng)穩(wěn)定性分析報(bào)告；

5.系統(tǒng)性的架構(gòu)策略、程序模塊功能分析、運(yùn)營維護(hù)策略、網(wǎng)站培訓(xùn)及知識(shí)轉(zhuǎn)移計(jì)劃等；

6.對(duì)于投資者關(guān)系欄目的結(jié)構(gòu)架設(shè)、功能模塊設(shè)計(jì)以及相應(yīng)前臺(tái)界面展示等進(jìn)行完善展示；

7.兆量網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站的營銷推廣計(jì)劃,網(wǎng)站運(yùn)維策略及網(wǎng)站價(jià)值分析、盈利情況分析等等；

8.網(wǎng)站運(yùn)營維護(hù)方案.集團(tuán)網(wǎng)站IDC數(shù)據(jù)中心規(guī)劃和建設(shè)方案；域名、郵箱規(guī)劃配置；根據(jù)集團(tuán)管理模式,建議網(wǎng)站日常信息提供、審核、發(fā)布的一整套運(yùn)轉(zhuǎn)方案,協(xié)助集團(tuán)高效管理網(wǎng)站；

    兆量網(wǎng)絡(luò)提供全面符合信息安全政策法規(guī)、核心技術(shù)自主的整體安全解決方案.能夠適應(yīng)國際互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)務(wù)專網(wǎng)等多層次的安全要求.目標(biāo)是迅速實(shí)施集團(tuán)企業(yè)門戶網(wǎng)站及子公司網(wǎng)站群的構(gòu)建,并能實(shí)現(xiàn)簡易維護(hù)和按需擴(kuò)展.在面向全球的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,把公司各類優(yōu)勢(shì)資源整合到集團(tuán)企業(yè)門戶之下,根據(jù)集團(tuán)企業(yè)行業(yè)特點(diǎn),形成個(gè)性化的應(yīng)用,并通過對(duì)信息和反饋的處理機(jī)制,促進(jìn)集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部形成有機(jī)統(tǒng)一.

    企業(yè)集團(tuán)品牌網(wǎng)站設(shè)計(jì)建設(shè)核心思想是綜合展現(xiàn)的過程,核心應(yīng)用一體化思想；網(wǎng)站群統(tǒng)一規(guī)范思想；統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務(wù)思想；管理中心實(shí)現(xiàn)集中與分權(quán)的兩級(jí)管理思想；高端網(wǎng)站定制設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)子站點(diǎn)統(tǒng)一應(yīng)用服務(wù)與個(gè)性化定制結(jié)合.兆量網(wǎng)絡(luò)高端網(wǎng)站建設(shè)方案功能全面,性價(jià)比高,企業(yè)品牌網(wǎng)站建設(shè)套餐方案適合于集團(tuán)網(wǎng)站建設(shè),具備專業(yè)企業(yè)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)效果、力求超強(qiáng)的表現(xiàn)力、視覺沖擊力和綜合型企業(yè)網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)營銷能力.